Profusion hebt die Rolle des „datengesteuerten Wohlbefindens“ während des Stressbewusstseinsmonats hervor

Eine datengesteuerte Kultur ist der Schlüssel, um die Verbindung aufrechtzuerhalten, da 67 % der Mitarbeiter Stress vor Remote-Hintergrund erleben

Mit dem diesjährigen Stressbewusstseinsmonat hat die datenwissenschaftliche Autorität Profusion das enorme Potenzial hervorgehoben, das ein datengesteuerter Ansatz für das Wohlbefinden der Mitarbeiter hat, um die Standards zu erhöhen – wie Zahlen zeigen, dass zwei Drittel (67 %) der britischen Arbeitnehmer davon betroffen sind mäßiger bis hoher Stress.1

Der von der Stress Management Society ins Leben gerufene Stress Awareness Month findet seit 1992 jeden April statt, um das Bewusstsein für die Ursachen und Heilmittel unserer modernen Stressepidemie zu schärfen. Das Thema des diesjährigen Monats ist „Gemeinschaft“; eine Erinnerung daran, wie wichtig es ist, nach einer herausfordernden Zeit der Isolation für viele zusammenzukommen, um sich gegenseitig zu unterstützen.

In diesem Sinne möchte Profusion Unternehmen und ihre Talentteams daran erinnern, dass Daten nicht nur ein entscheidendes Instrument sind, um bessere Entscheidungen in den offensichtlichen Bereichen des neuen Geschäfts und des Betriebs zu ermöglichen – sondern auch eine starke treibende Kraft für die Gesundheit und Gesundheit der Mitarbeiter sein können Wohlfühlprogramme.

Alistair Dent, Chief Strategy Officer von Profusion, kommentiert: „Es ist allgemein bekannt, dass ein zufriedeneres Team für ein produktiveres und erfolgreicheres Unternehmen sorgt. Da jedoch mehr Menschen als je zuvor von zu Hause aus arbeiten, kann es für Unternehmen von Natur aus sehr schwierig sein, die Moral und die Auswirkungen von Initiativen zum Wohlbefinden einzuschätzen, ohne die physischen Hinweise, die ein persönliches Treffen oder ein spontanes Gespräch über das Telefon bieten Wasserkühler.

„Hier kommt die Bedeutung von Daten wirklich ins Spiel. Es mag zum Beispiel offensichtlich klingen, aber regelmäßige Mitarbeiterbefragungen zur Beurteilung des Stands der Dinge können bemerkenswert nützlich sein, um festzustellen, wie sich die Mitarbeiter fühlen, und um Ursachen für Bedenken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Ebenso kann eine analytischere Herangehensweise an die Arbeitsbelastung Arbeitgebern dabei helfen, Überlastungen und Arbeitszeitüberschreitungen auf Abteilungsbasis festzustellen, um zu verstehen, welche Bereiche am stärksten belastet sind. Ein Unternehmen kann nur wissen, wie es seine Teams unterstützen kann, wenn es weiß, was unterstützt werden muss. Auch dies wird durch Predictive Analytics unterstrichen, die es Unternehmen ermöglichen, die Zukunft besser vorherzusagen, sodass sie sicherstellen können, dass sie im Voraus über die richtigen Teams und Kapazitäten verfügen.“

Dies ist darauf zurückzuführen, dass Arbeitsstress weiterhin die Leistung der Mitarbeiter beeinträchtigt, insbesondere für diejenigen, die Schwierigkeiten haben, sich an den neuen Arbeitsplatz nach der Pandemie anzupassen. Laut einer kürzlich durchgeführten Studie unter britischen Arbeitnehmern haben 28 % ihre Produktivität in den letzten zwei Jahren negativ beeinflusst und 34 % staatlicher Stress wirkt sich negativ auf sie aus.

Alistair fügt hinzu: „Die Notwendigkeit eines stärker datengesteuerten Ansatzes für das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist ebenso ethisch wie geschäftlich. Es ist bedauerlich, aber unvermeidlich, dass sich viele Mitarbeiter bei der Arbeit von zu Hause aus isolierter fühlen werden, daher ist es für Unternehmen wichtig, neue Wege zu finden, um diese soziale Verbindung wiederherzustellen.

„Bei Profusion haben wir zum Beispiel während des Lockdowns ein ‚Kaffee-Roulette‘-Programm eingeführt, bei dem ein Algorithmus verwendet wurde, um Mitarbeiter zusammenzubringen, die während der Arbeit von zu Hause aus wenig Kontakt haben würden, und automatisch ein Meeting zu planen. Es erwies sich als so erfolgreich – 72 % der Mitarbeiterbefragung ergab, dass es ihre Arbeitsmoral verbessert hat – dass wir es nicht nur zu einer langfristigen Einrichtung gemacht haben, sondern es zu einem Produkt entwickelt haben, das anderen Unternehmen hilft, die Interaktionen zu reproduzieren, die organisch in Büros stattfinden inmitten weit verbreiteter Fernarbeit.“