Hochrangige Finanzleiter sagen, dass Technologie und Automatisierung unerlässlich sind, um die geschäftlichen Auswirkungen der sich verändernden makroökonomischen Trends nach der Pandemie zu steuern

Digitale Transformation, Personalknappheit, Cybersicherheit und Lieferkette werden als Hauptanliegen des CFO genannt; sich erholende Finanzbudgets, FP&A-Investitionen, um den dringend benötigten Rückenwind zu schaffen

Prophix Software, ein weltweit führender Anbieter von Corporate Performance Management (CPM)-Software für den Mittelstand, hat heute Erkenntnisse aus seiner neuen „State of the Finance Function“ bekannt gegeben. Die Umfrage ergab, dass bis zu 82 % der Führungskräfte im Finanzbereich für 2022 erhebliche Upgrades ihrer automatisierten Finanzplanungs- und -analyseprozesse (FP&A) planen, teilweise als Reaktion auf die Herausforderungen während der Pandemie, aber auch, um die Unternehmensleistung zu unterstützen und schneller darauf zu reagieren sich verändernde makroökonomische Trends.

Die Daten zeigten jedoch auch, dass CFOs erhebliche Bedenken hinsichtlich ihrer Fähigkeit haben, die qualifizierten Talente anzuziehen und zu halten, die erforderlich sind, um die Finanzdaten und Analysen, die diese Technologietools aufdecken, genau zu interpretieren.

„Das Finanzteam und insbesondere die CFOs stehen seit Beginn der Pandemie unter extremem Druck, ihre Unternehmen durch enorme Unsicherheit zu führen“, sagte Alok Ajmera, CEO von Prophix. „Unsere Umfrage zeigt, dass viele Führungskräfte im Finanzbereich ihre automatisierte FP&A-Technologie während COVID-19 schnell in die Cloud migrieren konnten, um Remote-Arbeit zu bewältigen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit der digitalen Transformation, damit Finanzfachleute besser für alles gerüstet sind, was ihnen in den Weg kommt. Aber während sich Unternehmen mit diesen technologischen Fortschritten in die richtige Richtung bewegen, haben unsere Ergebnisse gezeigt, dass es einen Mangel an Mitarbeitern gibt, die sich mit diesen neuen Technologien auskennen, insbesondere in Bezug auf die Fähigkeit, Daten und Analysen genau zu interpretieren, was für CFOs ein wichtiges Anliegen ist.“

Die Umfrage von Prophix, die vom Forschungs- und Analyseunternehmen CFO Dive in Auftrag gegeben wurde, befragte mehr als 200 Führungskräfte aus dem Finanzbereich in mehr als 20 verschiedenen Branchen, um die größten Herausforderungen zu bewerten, denen sie sich in den letzten zwei Jahren gegenübersahen, und ihre Prioritäten für das kommende Jahr einzuschätzen.

Wichtigste Erkenntnisse aus dem Bericht:

Zu den wichtigsten Beobachtungen und Erkenntnissen für CFOs gehören:

Selbst nach zwei Jahren des pandemiebedingten Drucks glauben 25 % der CFOs, dass ihre Finanzplanungs-, Prognose- und Berichterstattungsfähigkeiten für das heutige turbulente Geschäftsumfeld zu langsam sind. Obwohl eine Zukunft nach COVID-19 in Sicht ist und CFOs erhebliche Fortschritte gemacht haben, um ihre technologischen Defizite durch die Einführung technologiebasierter FP&A-Lösungen zu überwinden, sind neue Sorgen aufgetaucht, darunter Inflation, Unterbrechungen der Lieferkette, Cybersicherheit und ein Mangel an qualifiziertes Finanz- und Datenanalysetalent. Die Gewinnung und Bindung von Talenten wird wahrscheinlich bis 2022 die CFO-Agenden dominieren. Mindestens 33 % der CFOs glauben, dass der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften erhebliche Hindernisse für die Automatisierung ihrer FP&A-Prozesse verursacht. 86 % der Befragten glauben, dass sich die Fähigkeiten von Finanzfachleuten angesichts der neuen Rollendaten weiterentwickeln müssen Analytik spielt bei der heutigen kontinuierlichen Planung und Prognose eine Rolle 38 % der CFOs geben an, dass Datenzugänglichkeit und Genauigkeit bei der Berichterstellung ein Hauptanliegen sind, was ihrer Ansicht nach durch eine Kombination aus automatisierten Technologien und qualifiziertem Personal gemildert werden kann.

Haushaltsumschichtungen finanzieren:

Die Mehrheit (82 %) der Unternehmen plant, ihre Budgets im Jahr 2022 um mindestens 10–40 % zu erhöhen, und für Technologie planen sie, ihr Geld auszugeben. 27 % planen, ihr Finanzbudget um 10–25 % zu erhöhen. während 26 % ihr Finanzbudget um 26–40 % erhöhten. Mindestens 12 % steigern es um mehr als 40 %. Die wichtigsten Investitionsbereiche: CPM-Software (55 %) Business-Intelligence-Tools (51 %) Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen ( 44 %) Fast die Hälfte (49,3 %) plant auch im Jahr 2022 Investitionen in Cybersicherheitstechnologie

COVID beschleunigte die Umstellung auf Cloud-basiertes automatisiertes FP&A:

Sechsunddreißig Prozent der Unternehmen haben ihre automatisierte Finanztechnologie während der Pandemie schnell in die Cloud verlagert, um schnellere Anpassungen an Plänen, Budgets und Prognosen in einer Remote-Umgebung zu ermöglichen FP&A-Prozesse Nur 10 % haben die Pandemie mit manuellen oder veralteten Prozessen kaum überstanden und investieren jetzt in automatisierte FP&A-Technologie wie CPM-Software

CFOs haben wichtige Lektionen über Agilität in FP&A und die Notwendigkeit besserer und schnellerer Prognosen, Modelle und Cashflow-Management gelernt:

Mindestens 14 % der Finanzleiter fanden es äußerst schwierig, zeitnah auf Änderungen zu reagieren, die sich auf ihr Unternehmen auswirken, indem sie veraltete Prozesse wie Excel-Tabellen verwenden Finanzleiter wollen jetzt in KI- und maschinelle Lernfähigkeiten investieren. Bis zu 73 % der Befragten haben die Häufigkeit ihrer Prognosen während der Pandemie erhöht, und 77 % haben sich stärker auf die Modellierung von Szenarien konzentriert, um Prognosen anzupassen

Die Umfrage zeigte auch einige offensichtliche Verschiebungen im Fokus der Finanzfunktion aufgrund der Pandemie:

Berichterstattung und Analysen gewannen um 6 % an Bedeutung, während die Budgetierung um mindestens 5 % zurückging. Prognosen gewannen an Bedeutung, wobei 50 % der CFOs angaben, dass dies ein Hauptschwerpunkt ist, verglichen mit 38 % vor der Pandemie. Es überrascht nicht, dass der Schwerpunkt auf dem Cashflow liegt Planung von 42 % auf fast 50 % gestiegen Personalplanung von 38 % auf 42 % gestiegen, um sich auf die Rekrutierung und Einstellung von technologieorientierten Talenten zu konzentrieren, zusammen mit der Weiterqualifizierung aktueller Mitarbeiter für zusätzliche/unbekannte Kosten in der Zukunft, nachdem Auswirkungen auf die Budgets der letzten zwei Jahre festgestellt wurden

„Obwohl Finanzleiter in den kommenden 12 Monaten weiterhin durch Marktveränderungen, Talentakquise und andere wirtschaftliche Faktoren herausgefordert werden, war eine der ermutigendsten Schlussfolgerungen unserer Umfrage die Tatsache, dass Finanzleiter endlich in der Lage sind, sich für die Cloud zu entscheiden -basierte CPM-Software für genauere Echtzeit-Dateneinblicke und verbesserte Prognosen – die alle ihre Kämpfe der letzten zwei Jahre angehen, um flinkere Prognosen zu erstellen, strategisch zu planen und Risiken zu managen“, fügte Ajmera hinzu. „Die gründliche Umsetzung der digitalen Transformation wird Unternehmen dabei helfen, sich auf die neue finanzielle Notwendigkeit vorzubereiten – sich mit der Geschwindigkeit des Wandels zu bewegen.“

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Über Prophix

Ihr Unternehmen entwickelt sich weiter. Und die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen planen und darüber berichten, sollte sich ebenfalls weiterentwickeln. Prophix stattet mittelständische Unternehmen mit einer innovationsorientierten Cloud-basierten Corporate Performance Management (CPM)-Software aus, die die Rentabilität verbessert und Risiken minimiert, indem sie Budgetierungs-, Prognose- und Berichtsprozesse automatisiert. Prophix nutzt beispiellose KI-Technologie, die sich an Ihre strategischen Realitäten anpasst, heute und morgen. Über 1.700 globale Unternehmen verlassen sich auf Prophix, um greifbare Geschäftsergebnisse zu erzielen und ihre Arbeitsweise zu verändern. Weitere Informationen finden Sie unter www.prophix.com.