Eine neue Generation von Finanz-Spitzenreitern stellt sich der Zukunft: Britische KMUs nehmen die Metaverse und die Kryptowährung an, findet Sage

Knapp zwei Fünftel (44 %) glauben, dass sich dezentrale Währungen als „extrem“ rentabel als langfristige Zahlungslösung erweisen werden. Ein Drittel (33 %) plant, digitale Währungen innerhalb der nächsten 12 Monate zu akzeptieren. Fast ein Drittel (30 %) der Finanzteams geben an, dass ihr Unternehmen bereits in die Metaverse eingetreten ist, während über die Hälfte (58 %) angibt, dass sie planen, ihre Präsenz zu verstärken Finanzentscheider stellen den Zweck über den Gewinn

Eine neue Studie von Sage, dem führenden Anbieter von Buchhaltungs-, Finanz-, Personal- und Gehaltsabrechnungstechnologie für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), hat herausgefunden, dass mehr als vier Fünftel (82 %) der britischen Finanzleiter glauben, dass die Branche eine neue Generation braucht des Finanzvorstands.

Die Studie „The Redefined CFO“ untersucht, wie Finanzleiter heute einen ganzheitlicheren Ansatz verfolgen und sich auf Daten verlassen, um sich mit den umfassenderen strategischen Prioritäten von Organisationen auseinanderzusetzen. Der CFO tritt aus dem Schatten des CEO heraus und ist zu einer Drehscheibe für Geschäftsinformationen geworden – er diversifiziert sein Fachwissen, rekrutiert die richtigen Talente und stellt sicher, dass er neue Technologien und zweckorientierte Programme implementiert, um Reibungsverluste zu beseitigen und Erkenntnisse zu liefern. Die Chief Focus, Facilitative und Fairness Officers repräsentieren diese neue Generation von CFOs.

Kryptowährung und das Metaverse, das von KMUs angenommen wird

Die Untersuchung ergab, dass Finanzverantwortliche in britischen KMUs zunehmend Kryptowährungen und das Metaversum annehmen, da die digitale Zahlungstechnologie eine Evolution erzwingt.

Während nur 13 % der britischen Finanzteams angaben, derzeit Kryptowährungstransaktionen zu akzeptieren, plant ein Drittel (33 %), innerhalb der nächsten 12 Monate dezentrale Währungen zu akzeptieren. Zwei Fünftel (44 %) glauben, dass sich diese Währungen als langfristige Zahlungslösung als „extrem“ brauchbar erweisen werden. Die größten Hürden bei der Einführung von Kryptowährungen waren interne ESG-Richtlinien (25 %) und die Suche nach den richtigen Talenten für deren Verwaltung (23 %).

Die Untersuchung ergab, dass über zwei Fünftel (42 %) der Finanzleiter Kryptowährungen als Zahlungsmittel für persönliche Transaktionen verwendet haben, während fast die Hälfte (45 %) persönlich in Kryptowährung investiert hat. Knapp die Hälfte (47 %) plant, darin zu investieren.

Wenn es um das Metaverse geht, sind KMUs bei der Einführung der neuen Technologie möglicherweise weiter voraus, als viele erwarten. Fast ein Drittel (30 %) der Finanzteams gibt an, dass ihr Unternehmen bereits in die Metaverse eingetreten ist, während über die Hälfte (58 %) angibt, dass sie plant, ihre Präsenz zu verstärken. Über die Hälfte (54 %) der Befragten plant Lernprogramme im Metaverse und fast die Hälfte (44 %) kauft virtuelle Immobilien (über NFTs).

Aaron Harris, Chief Technology Officer bei Sage, sagte:

„Ich setze mich leidenschaftlich dafür ein, die Arbeit der Menschen zu verbessern. Damit meine ich, dass die Maschinen die Verwaltungslast übernehmen, Anomalien erkennen und sich wiederholende Aufgaben automatisieren – damit sich die Menschen auf das konzentrieren können, was sie am besten können. Das Metaverse ist ein großartiges Beispiel für die Konvergenz unseres digitalen und physischen Lebens – die Integration menschlicher Berührungspunkte durch digitale Mittel, um Barrieren abzubauen. Und obwohl es für die meisten noch am Anfang steht, normalisiert das Metaverse einige aufkommende Technologien wie Kryptowährungen für KMUs, was wiederum Reibung beseitigt und Erkenntnisse liefert.

„Trotz des Appetits auf neue Technologien und Geschäftsmodelle bleibt die Verfügbarkeit von Fähigkeiten ein branchenweites Problem, das wir als Gemeinschaft lösen müssen. Ich hoffe, dass dies mehr bietet als die traditionellen Positionen im Finanzwesen, und ich hoffe, dass dies dazu beitragen wird, dass unser Beruf eine immer breitere Bevölkerungsgruppe anspricht.“

Zweck und Menschen vor Profit

Britische Finanzteams priorisieren jetzt technologische Fähigkeiten gegenüber finanzieller Erfahrung bei der Personalbeschaffung, und dies wirkt sich auf die Suche nach neuen Fähigkeiten aus. Ein Drittel (33 %) der Finanzteams geben an, dass sie jetzt nach Kandidaten mit Erfahrung in der Erstellung von KI-Algorithmen suchen; 28 % suchen Programmiererfahrung und 32 % suchen Entwicklererfahrung. Tatsächlich waren Kandidaten mit einem starken KI-Stammbaum noch attraktiver als starke Finanzkandidaten, die bereit waren, KI-Fähigkeiten zu trainieren und zu entwickeln (38 % im Vergleich zu 36 %). Beide sind jedoch attraktivere Kandidaten als Berufstätige ohne jegliche technische Fähigkeiten.

Organisationen in Großbritannien priorisieren auch Menschen und Empathie bei Geschäftsentscheidungen. Fast drei Viertel der Entscheidungsträger im Finanzbereich werden von ihrer Organisation dazu ermutigt, Menschen Priorität einzuräumen (69 %), Empathie und Verständnis bei Geschäftsentscheidungen zu berücksichtigen (70 %) und den Zweck über den Gewinn zu stellen (65 %).